MUA NGAY

GIỚI THIỆU

NHẬM CHÍNH PHI

Sáng lập kiêm tổng giám đốc của Tập đoàn công nghệ Huawei - Hình mẫu thương mại thế giới. Nhậm Chính Phi được gọi là "Thánh kinh doanh" với những triết lý và phương pháp quản trị doanh nghiệp khiến nhân viên luôn trong tâm thế cống hiến hết mình.

TRƯƠNG NHẤT MINH

Nhà thành lập ByteDance  và  nền tảng chia sẻ video TikTok làm bùng nổ thế giới (Facebook của tỷ phú Mark Zuckerberg). Anh có một triết lý và phương pháp quản lý độc đáo, đó chính là thấu hiểu lực lượng lao động chính hiện nay (GenZ), tư duy xây dựng tổ chức hiện đại, giá trị

JOSH BERSIN

Người sáng lập Bersin by Deloitte, nhà phân tích công nghiệp toàn cầu. Bersin khuyên để nhà lãnh đạo không cần đổ hàng triệu USD cho các khóa đào tạo để thu hút nhân tài. Họ chỉ cần xây dựng một nền văn hóa cho phép nhân viên được tự do phát triển.

NHỮNG HUYỀN THOẠI TẠO NÊN NHỮNG THÀNH TỰU TRONG DẪN DẮT DOANH NGHIỆP

Chi tiết bộ sách

MẤU CHỐT CHO DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN

học những triết lý kinh doanh của ông lớn

PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN, XÂY DỰNG VĂN HÓA, THIẾT LẬP MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC

Nhậm Chính Phi từng nói: Tất cả sản phẩm của Huawei có thể lỗi thời, bị đào thải, bản thân lãnh đạo cũng sẽ thay đổi, nhưng văn hóa doanh nghiệp và hệ thống quản lý sẽ truyền từ đời này sang đời khác. Vì thế chúng tôi luôn coi trọng xây dựng phương pháp này. Như vậy mới khiến công ty ngày càng vững mạnh và lợi hại.

Cuốn sách tìm hiểu sâu sắc tư tưởng, chính sách của Huawei để phân tích triệt để bí quyết thành công của quân đoàn thép Huawei. Văn hóa doanh nghiệp không phải một bình hoa, nó phải là chiến lược của công ty. Văn hóa doanh nghiệp có thể: 

"KỶ LUẬT THÉP" TÔI LUYỆN DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC

TRIẾT LÝ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Huawei luôn luôn sùng bái tinh thần sói, coi sói là tấm gương học tập, khứu giác nhạy bén của sói là điều mà nhân viện cần có, tinh thần sói sẽ không bao giờ lỗi thời. Sói có ba đặc trưng rõ ràng: Khứu giác nhạy bén, tinh thần tấn công không biết mệt mỏi, không bao giờ bỏ cuộc và ý thức chiến đấu tập thể.

Thay đổi hoàn toàn diện mạo của doanh nghiệp

Tăng cường sự tập trung trong doanh nghiệp

Xây dựng nề nếp doanh nghiệp tốt

Nâng cao uy tín doanh nghiệp

Nâng cao độ nổi tiếng doanh nghiệp

Thể hiện hình tượng doanh nghiệp tốt đẹp,

"Đã làm thì phải làm cho xuất sắc, chứ không chỉ đơn giản là hoàn thành công việc, bởi vậy năng lực, phẩm chất và thái độ của nhân sự  nòng cốt là vô cùng quan trọng"

PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ MỤC TIÊU - TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TỶ ĐÔ BYTEDANCE

TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ CEO & QUẢN TRỊ ĐỘI NHÓM

Một cuốn sách phân tích trọn vẹn về triết lý kinh doanh nội bộ của ByteDance. Công ty cẫn giữ vững những bí mật cốt lõi mang tính hiệu quả cao trong bối cảnh sở hữu hơn 100.000 nhân viên. Quản lý mục tiêu là mạch máu của doanh nghiệp, xem cách Trương Nhất Minh lãnh đạo công ty vượt qua trở ngại quản lý nội bộ, đạt được sự bùng nổ công ty. Cuốn sách gồm 2 phần:

CEO dẫn dắt đội nhóm thật tốt

 CEO tự mình rèn luyện thật tốt

Thời điểm quan trọng để bứt phá
Tự kỷ luật tuyệt đội
Xây dựng năng lực ra quyết định
Xây dựng khả năng ra lãnh đạo

Tạo dựng môi trường làm việc
Xây dựng đội ngũ nòng cốt
Tạo bầu không khí nhóm

ĐIỂM MẤU CHỐT TẠO RA DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

Khi nhân viên đi làm với tâm thế, làm xong để nhận lương, công ty chỉ là chỗ họ bán sức lao động để nuôi sống bản thân. Khi ấy công ty không bao giờ nâng cao được giá trị. Nhưng khi công ty khiến cho nhân viên "mong ngóng đi làm, mãn nguyện và sống có mục đích" khi ấy công ty mới không ngừng tăng vọt. Điểm mấu chốt để khiến nhân viên dụng tâm dốc sức là gì? Làm thế nào để tạo ra môi trường như thế? 

Trong cuốn sách này, tác giả giới thiệu một cách tư duy mới về thiết kế tổ chức, sự gắn kết và phát triển nhân viên, giữ chân nhân viên và đảm bảo sự linh hoạt trong hoạt động kinh doanh:
Là ĐỘI NHÓM, không phải là hệ thống cấp bậc

Là LÀM VIỆC, không phải việc làm

Là HUẤN LUYỆN VIÊN, không phải ông chủ

Là VĂN HÓA, không phải quy tắc

Là THĂNG TIẾN, không phải thăng chức

Là MỤC ĐÍCH, không phải lợi nhuận

Là TRẢI NGHIỆM CỦA NHÂN VIÊN, không phải kết quả đầu ra

TRIẾT LÝ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN, TỐI ƯU HIỆU QUẢ LÀM VIỆC

VÌ SAO CÁC SẾP NÊN ĐỌC BỘ SÁCH NÀY ?

  • HỌC ĐƯỢC NHỮNG TRIẾT LÝ KINH DOANH ĐÃ TỪNG ÁP DỤNG THÀNH CÔNG
  • CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KHIẾN NHÂN VIÊN LUÔN DỤNG TÂM DỐC SỨC
  • BÍ QUYẾT ĐỂ TỐI ƯU HIỆU SUẤT CỦA NHÂN VIÊN, LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

458.000 VNĐ

541.000Đ

GIÁ

Mua sách chính hãng từ nhà phát hành

QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG

Miễn phí vận chuyển

Tặng Audio đi kèm

Tặng sách trị giá 156.000đ

GIÁ TRỌN BỘ: 

541.000Đ

  •  Được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  •  Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần
  •  Sách chính hãng, nếu phát hiện sách giả, sách lậu KHÔNG NHẬN.
  •  ƯU ĐÃI TẶNG KÈM:  Tặng 50 audio/ebook "SÁCH NÓI" kinh điển trên app - Đã dừng in -

GỬI THÔNG TIN ĐẶT MUA

ĐẶT MUA SÁCH CHÍNH HÃNG

Xin vui lòng kiểm tra chính xác số điện thoại trước khi gửi thông tin đặt sách. Nhà sách BIZBOOKS sẽ liên hệ xác nhận trước khi lên đơn hàng

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn - Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI